Evangelistas 2.0 en las empresas
Diciembre 31st, 2007
Martin Kloos mira su perfil de Linkedin y descubre que allí hay mucha gente “forofa” de la web 2.0. De ahí se pregunta acerca del rol de evangelista de la web 2.0 dentro de la empresa. ¿Existe ese rol?, ¿de dónde proviene?, ¿alguien lo tiene de forma oficial o es sólo una querencia natural?
Martin se hace estas preguntas y pide ayuda buscando respuestas:
- How can we define the role of unofficial enterprise 2.0 evangelist?
- How come that these roles are still unofficial?
- Shouldn’t these roles be officially acknowledge within organizations, given the sheer impact of Web 2.0 / Enterprise 2.0?
- What can we, as evangelists, do to let these roles be recognized officialy?
- What other web 2.0 / enterprise 2.0 related roles can we define in this unofficial domain?
Pues vamos a darle un par de vueltas porque puede ayudarnos en nuestras investigaciones. Por cierto, ya en su día hablamos de Martin Kloos: Comunidades de práctica y software social.
Incoming Links (via Tecnorati):
- ftf
estos si dentro del organigrama del poder dentro de la organización, que quieran provocar el cambio deben establecer sutiles estrategias de apoyo a estos agentes en un entorno adverso. Sobre este reto lanza algunas preguntas Julen Iturbe en Evangelistas 2.0 en las empresas, publicado en el blog del grupo de investigación ObEa Empresa Abierta que han lanzado en Mondragon Unibertsitatea, a partir del post Unofficial Enterprise 2.0 roles de Martin Kloos. Estas son las preguntas de Julen: - Juan Freire
estos si dentro del organigrama del poder dentro de la organización, que quieran provocar el cambio deben establecer sutiles estrategias de apoyo a estos agentes en un entorno adverso. Sobre este reto lanza algunas preguntas Julen Iturbe en Evangelistas 2.0 en las empresas, publicado en el blog del grupo de investigación ObEa Empresa Abierta que han lanzado en Mondragon Unibertsitatea, a partir del post Unofficial Enterprise 2.0 roles de Martin Kloos. Estas son las preguntas de Julen: - Juan Freire
estos si dentro del organigrama del poder dentro de la organización, que quieran provocar el cambio deben establecer sutiles estrategias de apoyo a estos agentes en un entorno adverso. Sobre este reto lanza algunas preguntas Julen Iturbe en Evangelistas 2.0 en las empresas, publicado en el blog del grupo de investigación ObEa Empresa Abierta que han lanzado en Mondragon Unibertsitatea, a partir del post Unofficial Enterprise 2.0 roles de Martin Kloos. Estas son las preguntas de Julen:
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Diciembre 31st, 2007 at 2:49 pm
Sobre este papel ha escrito hace poco Genís Roca:
http://www.genisroca.com/2007/12/30/los-agentes-del-cambio/
Más que preguntarse por como debrían ser estos agentes / evangelistas analiza la realidad y encuentra que en muchos casos son desconocidos dentro de su organización (pero no fuera) y buena parte de su actividad la desarrollan “al margen” de los responsables máximos de sus empresas.
¿Qué pasará con las empresas que decidan cambiar esta situación? ¿Será bueno que institucionalizar este tipo de figuras?